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近日，由中国建设报社、西安市住房和城乡建设局主办的2021欧亚经济论坛平行论坛——第十九届中国建筑企业高峰论坛在西安召开。本届论坛旨在建党百年之际总结建筑业改革经验成就，探索行业企业未来发展新路径，助力更多建筑业企业把握行业趋势、拥抱新时代、实现新发展。

▲ 第十九届中国建筑企业高峰论坛现场

金年会股份作为本届论坛协办单位精彩亮相。金年会股份研究院副院长方敏进应邀出席并发表主题演讲，以“数智施工平台”为切入点，探讨建筑企业数智化转型发展前景，演讲内容获《中国建设报》2021年10月26日专版节选报道。

以下为《中国建设报》刊登全文  根据金年会股份研究院副院长方敏进演讲内容节选整理

数智化，指的是建筑行业的数字化与智能化。以新一代信息技术为创新支撑，建筑业企业构建基于数智施工AIoT（人工智能物联网）平台——涵盖数智安全、数智质量、数智生产、数智劳务、数智物联和数智决策能力的数智企业体系，能够提升项目现场管理、专业岗位作业的效率，完善工程项目风险管控，加速实现数字化转型。

在安全方面，重点要找准管理对象，解决人的问题。通过数智赋能，实现现场和远程双重安全管理，前移预防关口，加强过程监管，推动企业安全管理体系有效运行。以塔机安全管理为例，目前已经可以实现从进场到退场，从塔上到地面，从基础到全天候、全场域的安全监控和防碰撞应用链条。

此外，杭州金年会安控信息技术股份有限公司（以下简称“金年会股份”）还自主研发了30余种AI算法，让传统摄像头有了新价值，做到24小时第一现场监管。动态侦测和定时任务让摄像头转起来，智能的AI算法又让摄像头“聪明”起来，安全管理人员能够从繁杂的事物中摆脱出来，去做更具专业性的事情。

不仅于项目应用，数智施工AIoT平台在企业层面也有包含项目抽选、检查评分、隐患通知和整改跟踪的“飞行检查”APP端和Web端等闭环应用，让全过程留痕。这些应用在解决各类问题的同时，保留了数据，当数据呈现到决策者面前，决策者就能够更全面地、及时地掌握企业安全现状和未来趋势。

在质量管理方面，金年会股份强化了企业“交-查-量-匠-收-优”的品质提升链条，对各质量管控环节做了数字化改造，做到了质量交底易学善教、质量检查整改闭环、实测实量提质增效、质量评选工匠激励、质量验收信息同步和质量亮点优选推广。以实测实量为例，8种数字测量工具能够满足大多数质量内控需要。单人模式提高效率，团队模式追赶进度。手机离手、手机离线都可以用。一键发送不用管，结果自动评判，记录自动导出，实实在在地提高了测量生产力。

在劳务管理方面，一是用实名制把各个应用串起来，信息按人汇聚；二是把现场实名制设备用起来，结合劳务管理业务系统，让企业能够找准长期合作伙伴、索赔时能够有利举证、用工时提前规避风险。

在生产管理方面，结合形象进度、施工日志、远程视频，管理人员能细致掌握实际进度情况，并能结合劳务用工、机械使用、物料收料，来具体分析进度滞后的原因。

在物联管理方面，要达到互联互通，重要的是解决数据的存取。存的一侧要做到应用插拔和数据积累，方便地更替应用、更换终端，数据能够有序积累；取的一侧要做好数据调取和业务加工，使数据能够服务业务。这正是金年会股份的技术优势。

目前，数智施工AIoT平台已支持近百种类型设备，可实现10万级设备并发使用，每天可处理5000多万条数据。将设备接入数智施工平台后，企业可以方便地对运维进行监管。企业决策者可以直观地看到项目地域分布情况、项目阶段统计情况、项目类别占比情况，也可以扼要地掌握在建项目的质量、安全、生产、劳务等业务进展情况，有效辅助决策。

随着企业对项目风险管控的内外环境日益紧迫，成熟的数智化应用在项目上也日渐增多，这些共同构成了数智施工AIoT平台建设的必要基础。数智施工AIoT平台以赋能项目施工为跳板，来实现企业对风险的管控，得到众多施工企业和建设单位的认可。

来源 /《中国建设报》 记者 / 程晓丽