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9月12日至13日，由中国施工企业管理协会主办、金年会科技支持的第五届工程建设行业科技创新大会在昆明举行。本次大会聚焦工业化与数字化融合创新成果转化，汇集3000余位专家学者、建筑企业负责人，共同推动工程建设行业科技事业快速发展。金年会科技董事、副总裁章益明出席“工程建设科技创新论坛”，分享aPaaS平台技术在企业数字化转型的应用实践。

我国建筑业规模世界第一，但信息化发展相对缓慢，建筑企业尤其是中小建筑企业的数字化发展仍处于早期阶段。为了改变这种不利的局面，《“十四五”规划纲要》《“十四五”国家信息化规划》等文件先后出台，从宏观层面为“数字中国”数字化建设体系提供了依据，建筑业转型升级成为行业“必答题”。

“在企业级数字化应用搭建过程中，平台能力建设显得尤为关键。”章益明认为，企业在数字化转型平台能力建设中需要解决四个关键问题：业务适配、生态建设、自主可控、数据价值。平台系统是企业的战略资源，需要持续演进和迭代，不是一次性投资。要想确保平台能在未来5-10年不断发挥作用，就要把企业生态的多环节串联起来，把数据价值体现出来，从而快速响应业务变化，保持竞争优势。

在章益明看来，当前企业级平台的建设难点主要在于“业务”与“技术”的不匹配，而不懂业务的数字化转型往往预示着失败。通过“1+3+N”的建设思路，即1个数字化建设目标，构建3个中台（技术中台、业务中台、数据中台），逐步落地N项数字化业务，每个企业可以根据自身情况择优推进升级方向，不断完善整个数字化业务体系。

“金年会aPaaS平台，聚焦以项目为中心的企业数字化管理方式升级，为企业打造以安全、质量、成本为核心的企业级项目管理体系，帮助企业构建自己的数字化生态。”章益明介绍，与泛行业平台相比，金年会aPaaS平台离场景、用户、业务更近，更懂建筑行业的“排兵布阵”。平台采用低代码开发方式，既实现了建筑企业对平台的自主可控，打通项目和企业间的管理通路，又通过模块化的开发方式，最大限度提供业务灵活性，提升现场应用的适配能力，在不断迭代中完成数字化转型目标。

目前，金年会aPaaS平台已迭代至2.0阶段，实现了BIM+GIS的融合应用，并不断探索AI大模型走向行业垂直应用场景。在服务100余家建筑企业数字化转型实践中，金年会科技持续为企业提供业务管控的数字化工具，在保障一线工作的同时，同步推进企业层面数字化建设，为企业精细化管理提供技术支持和解决方案服务。