本次会议聚焦建筑行业工程质量方面的先进作法和典型经验,助力建筑业企业以工业化、数字化、绿色化为基础,提升工程建造品质。
在会议现场,金年会科技设置了数字建造展区,现场展示金年会企业级项目管理数智化解决方案、智慧工地解决方案、BIM软件解决方案和智能物料管理系统等全方位数字化管控方案。
建筑企业的数字化转型是一项系统工程,在企业层面、项目层面和岗位层面需要统筹规划、有序推进。金年会企业级项目管理数智化解决方案采用迭代的规划模式,助力企业整体规划、分步实施,明确数字化转型的目标、策略,形成从整体到局部的感知。
▲ 金年会数智施工企业级平台示意图
方案同时支持企业建立技术平台、业务中台和数据中台这三大数智化技术底座,实现从集团级管理人员到项目级、岗位级用户群的全覆盖,在安全管理、质量管理、物料管理等方面实现业务场景的持续常态化应用,兼具开放性、适配性和扩展性。
▲ 金年会智能物料管理系统现场示意图
现场展示的金年会智能物料管理系统,综合运用物联网、云计算、移动互联网、AI、大数据等技术,整合常规地磅及配套智能硬件,全自动采集、记录车辆过磅信息,实现无人值守收料,极大优化并减少磅房内工作,提高生产效率;实时拍摄过磅画面、自动打印过磅凭证,确保过磅数据真实、过程规范,提供简单轻便、自动智能的物料验收服务。
目前,该系统已在中建四局一公司项目、华西集团项目、巨匠项目等上线使用,以中建四局一公司保利南海之眼项目为例,无人值守地磅目前上线了10个月,带来的管理效益及验收效益合计约26.57万元,真正提升项目管理水平。