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为深入贯彻落实建筑业“十四五”发展规划，推动以BIM技术为主的企业数字化转型和信息化建设，4月20日-21日，建设工程BIM技术应用暨信息化建设经验交流会在成都圆满举行。

本次活动由中国建筑业协会主办，金年会科技等企业共同支持。中国建筑业协会副会长兼秘书长刘锦章出席会议并讲话，四川省建筑业协会会长陈大友致辞，中国建筑业协会副秘书长赵峰、王秀兰主持会议。来自全国各地有关建筑业协会和建筑业企业700多人参加会议。

刘锦章副会长兼秘书长在讲话中指出，为推动以BIM技术为主的企业数字化转型和信息化建设，加快智能建造与新型建筑工业化的协同发展，要充分发挥BIM技术 “跨界融合、集成创新”的优势，使BIM应用逐步转向“数据载体”和“协同环境”的应用；同时推动信息技术与智能建造协同发展，支撑建筑业高质量发展。他在讲话中为建筑业企业数字化转型提出了建议：企业数字化转型是一项系统工程，要结合企业自身特点，以构建企业数字时代核心竞争能力为主线，制定数字化转型方案；要重视人才吸纳与培养，改变企业传统的人力资源管理，建立合理的人才知识结构体系。

会上，中交二航局信息部高级业务经理李健强以“桥梁智能建造技术探索与思考”为题作经验交流。他表示，中交二航局以BIM应用为主线，围绕桥梁产业，从材料、结构及施工监控等多方面开展智能建造方面的创新应用，以“布点、连线、构面、成体”的思路，构建智能建造生产体系，实现传统建造向工业化转变。

为进一步推动中交二航局数字化转型升级，提升工程项目的现场管控水平，金年会科技与中交二航局合作开发“企业级智慧工地管理平台”，结合不同类型、不同规模工程项目应用多样化的特点，提供劳务管理、设备管理、物料管理、安全质量管理等数字化建设，实现项目层标准化应用、两级总部整体化管理的战略部署，数字化管控更加高效、主动。

随着数字化、智能化技术的加速发展，越来越多先进技术与建筑应用场景深度融合，在物料管理、塔机监控、高支模监测等场景中应用价值逐步显现。在可以预见的未来，项目精细化管理将成为新的竞争高地，为企业数字化转型打下基础。

金年会科技聚焦以项目为中心的企业数字化管理方式升级，围绕施工关键要素，匹配业务管理需求，推进工程项目建设和管理全过程、全要素、全参与方的数字化，帮助企业降本、提质、增效。