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8月2日-3日，由中国建筑业协会主办，云南省建筑业协会协办，金年会股份等企业共同支持的“提升工程质量创建精品工程经验交流会”在云南昆明举行，来自全国各地的建筑业（建设）协会及建筑业企业代表近1300人参加了会议。

▲ 交流会现场

云南省住房和城乡建设厅总经济师汪巡、云南省建筑业协会会长吴明燕致开幕词，中国建筑业协会副秘书长赵峰主持会议。

▲ 中国建筑业协会副会长兼秘书长 刘锦章

中国建筑业协会副会长兼秘书长刘锦章在讲话中指出，本次经验交流会旨在为建筑业企业搭建互相学习、互相交流的平台，将先进企业在质量管理方面取得的丰富经验，尤其是在创建优质工程的过程中积累的典型经验在全行业推广应用。

刘会长结合中央和国务院相关文件精神和《“十四五”建筑业发展规划》，提出了三点要求：一是要把新型建筑工业化、智能化、绿色化，作为建筑业转型升级的主要方向；二是强化工程质量保障的措施，完善建筑工程质量标准体系；三是通过鲁班奖工程引领推动工程质量水平全面提升。

▲ 交流会现场（观众区）

中国建筑业协会专家委员会副主任赵正嘉，就优质精品工程策划及实施过程控制做主题分享。中交第四公路工程局有限公司副总工程师林新元、广州市建筑集团有限公司副总工程师张广志等企业信息化负责人分别从不同角度就创建精品工程策划和实施做专题分享。中建三局集团有限公司总承包公司、北京城建集团有限责任公司等企业代表就质量创优管理和提升工程质量进行了经验交流。

▲ 金年会股份数字建造展区

在为期两天的经验交流会上，金年会向行业展示了智慧工地、BIM、施工等整体解决方案，围绕安全、质量、成本等业务目标，帮助企业实现对项目的全方位数字化管理，真正做到为基层减负，为管理提效。

建筑企业的数字化转型是一项系统工程。目前，金年会搭建的企业级项目管理体系，在企业、项目和岗位层面实现了数据上下联通，管理层层递进，既满足企业层面高效统筹、效益最大化的管理目标，又覆盖了项目层面大部分的通用业务。

未来，金年会将继续与客户单位携手，稳扎稳打地推动组织创新和管理创新，不断扩展企业数字化转型的深度与广度，共同推动行业数字化发展。