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①狭小场地管理：项目基坑周边道路宽度为1.5m~5m，无法形成环路，车辆交错困难，材料堆放难度较大，如何有效利用现有空间进行施工组织是本工程的难点。

②地下室机电施工管理：本工程地下室8层管线复杂，专业交叉较多，6#水泵房水泵多达24台，高达2.5m，如何高效、科学组织管线合理施工是本工程的难点。

③钢结构施工管理：本工程存在劲性结构，包含钢梁、钢柱等构件，且5#和7#之间存在大跨度钢连廊，长57.4m，宽9.7m，高10.8m，重达420t，单构件最重9.6t，如何进行钢结构深化、吊装是本工程的重点。

④大直径人工挖孔桩施工管理：桩口直径达3.2m，底部扩大直径达7.3m，且桩长达25m，底部为岩石地层，施工困难，如何利用BIM技术进行精准定位和过程实施管理是本工程的难点。

⑤超深地下室材料运输：基坑深度达40米、地下八层，单层面积达15000m²，如何有效组织材料运输、人员交通组织、合理利用场地是本工程的难点。

⑥超厚筏板施工管理：本工程5#、7#为超高层，基础筏板厚度最厚达7.3m，钢筋排布密集，如何有效确定钢筋支架稳定安全、优化支撑结构、确保混凝土顺利浇筑是本工程的难点。

⑦BIM辅助危大工程管理：本工程存在较多高支模施工区域，支撑高度达16m，最大梁规格达900mm×2100mm，如何进行架体设计、过程监测、确保施工安全是本工程的难点。

⑧超高层垂直运输管理：本工程为超高层建筑，地上施工材料众多、钢构件总量较大，如何有效保障施工材料供应、人员组织安排是本工程的难点。